精益生产
现场管理行动准则3N--不接受不良品 不制造不良品 不流出不良品 | 面对问题的行动准则当问题出现时...... | 追求7个零目标永无止境零切换 零库存 零浪费 零不良 零故障 零停滞 零事故 |
8大浪费
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| 动作浪费 | 不良修正浪费 | 等待浪费 | 搬运浪费 |
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| 加工浪费 | 制造过多浪费 | 库存浪费 | 人员/管理浪费 |
安全看板
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| 安全培训教育 | 安全生产责任制 |
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| 防止高处坠落 | 安全防火 |
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| 使用劳动保护用品 | 开展隐患排查治理 |
安全生产歌
永乐高131net登录发展使目标，品牌口碑质量好；保安保质保生产，安全生产是基点；劳动保护防范全，时时处处意识坚；遵章本是幸福泉，违章惹祸酿根源；规范流程安全弦，生产作业比当先；现场作业重防护，身心不适早主张；酒后上岗最不该，切勿伤己又害人；班组作业严管理，交接清楚上下晰；设备操作须规范，专用专管人莫离；消防器材时时检，绿色通道应周全；安全歌，记在心，利己利他利企民；一人平安全家福，携手并肩拓前景。
3定5S活动的定义3定是为了进行可视管理手段，把规定的产品（定品）按照规定的量，（定量）放在规定的位置（定位）可以让每个人轻松知道。
| 1:10:100的法则
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