Richtlinien für Management vor Ort- keine Annahme, Herstellung und Lieferung der fehlerhaften - Maßnahmen für Personal - Anreizmechanismus, für Material - Einsparung im gesamten Team für Methode - Stärkung der normativen Arbeiten - Sortieren, Sichtbare Ordnung schaffen, Sauber halten, | Verhaltenskodex bei ProblemenWenn Probleme auftauchen, verwenden Sie nicht nur Ihr Gehirn. Gehen Sie in die Produktion. Die Lösung muss vor Ort sein. Verhaltenskodex: vor Ort, Produkt und akutelle Situation | 7 Null-ZieleNull-Schaltung Null-Bestand Null-Verschwendung Null-Fehler Null-Abfall Null-Stillstand Null-Unfall |
Bewegung | Fehler | Wartezeit | Transport |
Bearbeitung | Überproduktion | Bestand | Personal & Verwaltung |
Sicherheitsausbildung | Verantwortung für die Produktionssicherheit |
Sturzschutz | Brandschutz |
Anziehung der Arbeitsschutzmitteln | Identifizierung der versteckten Gefahren |
5S PrinzipDas 5S-Prinzip ist ein bewährtes und unübertroffenes Tool zur Schaffung einer sauberen, sicheren und übersichtlichen Arbeitsplatz- und Arbeitsumfeldgestaltung. Um ein visuelles Management durchführen zu können, soll jedem das Setzen des spezifizierten Produkts in der spezifizierten Menge an der spezifizierten Position leicht informieren.
| 1:10:100 Prinzip1. Kosten für Präventionsmaßnahmen 10. Interne Mehrkosten für Abhilfemaßnahmen 100. Externe Mehrkosten für Abhilfemaßnahmen
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